学位授与式はまだですが、もう博士と名乗って良いそうなのでブログに書いておきます。
2013年に慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科（以降KMD）の後期博士課程に入学して、2018年1月に博士号の学位を取得しました。
学位は、博士（メディアデザイン学）となります。
英語表記だと、Ph.D. in Media Design ということになります。
大学院に行くことになったのは、モバツイを手放した直後の2012年7月にTechLionでKMDの砂原先生と一緒に登壇したことがきっかけ。当時のイベント趣旨はTwitterの話だったのに、僕はモバツイを手放した直後、一緒に登壇した現サムライズム代表の山本裕介氏は、「実はTwitter社を退職したんですよ」みたいなステータス。更に、当時まだSixApartの広報をやっていたまゆみんと一緒に登壇するイベントでした。
TechLionで砂原先生KMDについてのプレゼンテーションをお聞きして、あぁそういう大学院なら行ってみたいなぁとなり、後日Facebook messenger経由で砂原先生に相談しました。僕の最終学歴は芝浦工大の学士なので、修士課程に行くつもりで相談したら、なんと飛び級で博士の受験が可能だということをお聞きして、後期博士課程を受けたという流れ。
決して前のめりで博士課程を受けたわけじゃなくて、「えふしんは博士の方がいいんじゃないか」という砂原先生の一言で決意。というか、博士課程が現実的に3年以上かかるすらこともわからないで受験していたわけですがw
ということで学士から博士への飛び級を認めてもらうために、モバツイや、これまでのWebでの活動実績などをまとめて受験させてもらいました。
KMDの博士課程の受験には、原則的に指導教授が決まっている必要があり、通常であれば人脈が必要です。一番順当な流れなら修士から博士に行くというコースだったり、社会人ドクターでも誰かの紹介からやってくる人たちが高いようなのですが、僕は完全にTechLionで知り合った砂原先生に相談したことがきっかけでしたので、相当レアな動線だったんじゃないかと思います。
砂原先生のネットワークメディアという研究室（厳密には研究室制度ではないのだが、この表現が一番わかりやすいのでそう表現する）に来ている、他の社会人ドクターの人は、もっと下のインターネットレイヤーにいる通信系大企業や研究所の人だったり、もしくはWIDE寄りの人脈を持っている人だったり、ある種のインターネットの発展の歴史のど真ん中に近い人達が学位を取りに来ているのに対して、それに比べるとレイヤー7のWebでやってきた僕は、結構外様感があるわけです。
仮にその人達を社会的な権威が高いパスと表現すると、僕は非権威的な流れで、たまたまTwitterに出会って、たまたまモバツイを作って、それがあたって独立したり、いろんな経験をさせてもらって、そこからTechLionに参加させてもらって大学院に行って学位を取るという流れですが、それ自体がどこかインターネット的であり、わらしべ長者的な感覚さえ思っています。
よく社会人大学院を通じて、通常の受験と比べて比較的容易な学歴の取得パスを学歴ロンダリングなどと呼んだりしますが、まあある意味そうですよね。偏差値基準で言えば、大学生という、まだ何者でもないフェーズにおいてはおそらく慶應に入ることはできなかったわけですから。厳しい受験戦争を勝ち抜いて偏差値70を叩き出してきた方々には素直に頭が下がります。それ故に未だに塾生感などのようなものは一切ないですし、理工学部の人や三田の学部出身の人と一緒になっても「同じ大学でしたね」とは言う感じにはなりません。あくまでもKMDを卒業したという感覚しか持っていないです。
そもそも博士課程を受けた理由
とは言え何の理由もなく、その場の思いつきでKMDを受けたわけではありません。
大学院には昔からずっと行きたいと思っていたから、KMDの話をお伺いしてニーズが顕在化したという流れです。
そもそも大学院に行こうと思ったのは、2005年の頃。
当時、Web制作かつ動画のCMSを作っていた会社で開発リーダ兼プロダクトマネージャをやっていた頃は、会社で非常に高い評価を受けていて、個人的な感覚よりも明らかに高いお給料をいただいていたので、感覚との差額を大学院の学費に当てて知識のアップグレードを狙うか、給料を下げて経験を買いに行くべく転職しようかなどを考えていた頃でした。
趣旨としては、コードは書けるわけなのだが、「どういうコードを書くべきか」についての製品ビジョンの持ち方やサービスをデザインする力をつけたい。つまりWebサービスにおけるプロダクトデザインの力を身につけたいと思って大学院を探し始めました。
当時は、技術者版MBAと言われる技術経営修士（MOT）を学べる大学院に着目します。
当時の仕事の中で通える週末や夜の時間を使う社会人向けの大学院として理科大、芝浦工大などのMOTの説明会に行ってみて、結果的に自分が求めているニーズとは違うなと思い、大学院に行くのは一旦諦めました。
僕がアプローチしたかったのは技術よりもエモーショナルな世界、今時で言う「UXを考えて、Webサービスを設計するための方法論」でした。
それがKMDで言うならデザイン思考だったと思います。その後、修士のデザイン思考の授業に参加してみて、銀の弾丸はないということがわかったので安心することになります。
2005年当時はデザイン思考のような考え方に出会うことはできなかったので、Webサービスの経験を求めて転職します。当時、給与は20%近く下がりましたが、それでも善処していただいての金額でしたし、大学院の授業料の代わりのOJTだと考えれば特に異論ありません。むしろ時間の使い方としては、そこにコミットできるわけで、お得感しかありませんでした。
その時の決断が、その後のモバツイ開発に繋がり、7年越しにKMDに入学したので完全にリベンジできました。
後から考えてみれば、当時修士に行くのも、KMDで修士に行くのも結構厳しいスケジュールの選択でしたから、博士課程ぐらいの自由度の方が社会人にとってはやりやすかったかもしれないです。もし修士に行っていたら、BASEへのジョインにも影響があったかもしれません。何よりモバツイ譲渡直後の出直しのタイミングでKMDに行けたのは人生の選択にとって最適な選択だったように思えます。
社会人ドクターについて
入学まで「研究」などという言葉の意味がわからずにいました。大学の頃も研究室でしたが、当時の研究室はどちらかというと実学を重視するロボットの研究室でしたので、何かをひたすら「考える」研究という感覚はありませんでした。
それは社会に出てからも同じで、新製品開発などをしていても「考える」などというプロセスは自覚することができずに、とにかく「手を動かすこと」だけが仕事だと思ってきたのが僕のエンジニアとしてのキャリアでした。後から考えれば、技術者としてアーキテクトとして必要なプロセスに対する意識に、ぽっかり穴が空いていたように思えます。
それ故に、会社で「考える」という行為は、何もせず遊んでいるようにしか思えず、もっぱら休日や夜中に行うのが当たり前で、社会人たるもの、そういうものだと思っていました。
新製品などの開発をしている時に考えたいと思ったときには、会議室を占拠してホワイトボードにまとめるだとか、オフィスの中を歩いたり、トイレに行くなどの行為を伴いながら考えていました。もちろん頭を整理するための意味合いもありましたが、机でじっと考えるという行為には違和感があったわけです。
研究においては考えることを明確なスキルとして適応を求められます。ある意味、大学院での先生方の指導は、修士にせよ博士にせよ、その技術を学生の体に植え付けるプロセスだったと思います。
「アイディアの作り方」という研究者の間でバイブルになっている薄い本があります。
名著と呼ばれる本ですが、この本の真価は、自分の研究について「考えて考えて考えた後に見えてくる」という問題があります。まだ「考えきってない人」には、この本に書いてあること意味がわかりません。あまりにもフラットな文章に共感ができないので、どこにも引っかかりなく、さらっと読み終えてしまい、ありがたみを感じるポイントに気が付かずつまらない本という評価をしかねないです。ある意味踏み絵のような本なのだと言うことは、研究の道筋が見えてきた後から気がつくことになります。
ソフトバンクの孫さんが「脳みそがちぎれるほど考えて考えて考えた先に見えてくる」などの発言をされていたと思います。もちろん孫さん程ではないですが、僕自身も考えつづけた先に何かがあると気がついたのは、KMDに入学してから既に2年は経っていた頃だと思います。
器用貧乏であったり考える力が浅い人は、数分、数時間で企画を出してきたり、もしくは諦めてしまったりしますが、それでは事業についてずっと考え続けている上司や社長からは一言で論破されてしまいます。「あなたは、それぐらい考えたことありますか？」という問いに対する訓練が博士課程で求められることです。
頭の中にインプットされた情報をひたすら脳内で整理して整理して、そこから何かに気がついて研究の骨子が見えてきてからは比較的早かったと思います。ただいずれにせよ何らかしらのマイルストーンという期限を背に動くのが一番人間が生産的に動けることを改めて実感します。このマイルストーンを学位取得のプロセスとして強制的に与えられるのは大切で、これが学校に通っているメリットになると思います。
何かを考えて、そのレビューを受けながら、指導を受けて考えていることをブラッシュアップするというスタイルは、技術者のマネジメントにそのまま活かすことができます。BASEのエンジニアの人たちが読んでいたら、僕が、みんなに考えてもらってレビューするというスタイルを取っていることを知っていると思いますが、それはKMDでの実体験を元にしています。
研究の内容について
論文のタイトルは「インターネットの情報発信を用いた信頼指標に関する研究」というものです。
研究の元ネタは、311の時にエレベータが止まるかもしれないという不安感の中で、一切話したこと無い同じマンションに住んでいる人たちと、声を掛け合って話をしたのがきっかけでした。コミュニケーションにおいて、「地震直後でみんな不安に違いない」などという共通となる文脈さえあれば、人間は話すのではないか？というのを入り口として、「相手に期待するもの」＝「信頼」という概念にたどり着きます。
コミュニティサービスを作る時に、人だけ集めて「はい、あとはみんなでご歓談ください！」で、話すことができるのはコミュニケーション強者の人に限られます。ではなく、よくできたコミュニティは必ず優れた文脈を提供しています。「お互い話しても受けれてくれるであろう期待感」が存在するからこそ、コミュニケーションができるわけです。
だから、クックパッドは料理についての情報を発信する人と、その情報を見に来る人たちが存在するし、nanaでは音楽を楽しみたい人たちだけが集まります。そこには、特定のジャンルにおけるコミュニケーションが成立する期待が存在します。
この文脈設計と実装に成功したサービスは、つくり手が意図していたや否やに関わらず多数のユーザを獲得することができます。
転職サービスも、如何に「転職したい」と言わしめるか？というだけのサービスだということがわかります。マッチングなどと言うものは、ユーザに行動文脈を提示し、そこで情報発信しても安心であるという期待感を持たせた人たちからのアウトプットを照合しているに過ぎません。その手数料に年収の数十％を得ることができる素敵なビジネスだとも言えます。
しかし、そこに経済圏が生まれると、すべての人が同じ目的を共有しているとは限らなくなります。最悪の場合は、そういう場を利用して相手を騙しに来ている人もいるかもしれません。例えば出会い系サイトに来ている人全員が、出会いを求めているとは限りません。もっといろんな人達が集まっていて、最悪、ネットで期待していた人ではない人が現れる可能性も多々あるわけです。
サービスが提供しているコミュニケーションや情報発信の共通文脈に対して、情報発信者は、なんらかしらの意図を持って情報発信しているのですが、それがどこまで信頼できるのか？を指標化しようとしたのがこの研究の考え方になります。
そこからいろいろブラッシュアップされていって、論文のタイトルのような内容になっていきます。
これって仕事にどう結びつくの？
僕がいる世界は研究者でもないし、学位が出世に必要?らしい、大企業の技術系社員でもないです。学歴そのものが評価に関係ない仕事ですから、博士号がキャリアに影響を与えることはあまりないようにも思えます。デジハリ大学院の講師をたまたまやっていますので（これはKMDとは無関係にお誘いいただいた）、そこでは今後、何かに生きてくるのかもしれませんね。
一方で、研究してきた内容はどんどん今の仕事に近づいていきました。
例えば、「検索エンジンで探しただけのお店をどのように信頼してもらい、適切な取引を遂行してもらう」であったり、同じことを言い換えると「如何に悪意のあるお店を排除するか」というのは、今の仕事の重要テーマに他なりません。
信頼、信用というのは金融の基礎です。今いる、BASEという会社がフィンテックというジャンルで期待されていると理解していますし、フィンテックなどと言う言葉が出てくる前から、そのことをやりたいと思っていた会社ですが、そこで求められてくる「Webサービスという曖昧さや敷居の低さをグロースに結びつけるサービスから、どのように取引における信頼を供与していくか？」という技術は、完全に僕らに必要な技術です。
研究の内容自体もそこに近づいていったのは、BASEで働いていることと無関係ではないでしょう。つまり研究の内容を考えていると同時に、BASEの未来を考えているからこそ、その二つの居場所で求められているのが融合していったのだと考えました。
特にここ１年は、仮想通貨はもちろん、CASH、VALU、タイムバンクなど信用について考えさせられるサービスが出てきて、Webサービスの経営者層からも信用というキーワードについてツイッターでつぶやいている人が増えました。こりゃ早く学位を取らないと時代のほうが先に行って、この考え方がコモディティ化してしまうと焦っていたのは事実ですし、それと同時に数年前からKMDの研究で考えいてたことが、時代の潮流に乗ってきている感をまざまざと感じています。
論文のプロポーザルの審査という、学位取得一歩手前のステータスになる審査会では、うっかり「インターネットの情報から与信を実現したい」と言って審査の教授陣から一度ボコボコにされていて、その結果、「そんな簡単じゃねーぞ」というところが論文にも書かれています。
ここは語りだすと長いので詳細は差し控えますが、たまに、ネットに発信されている情報から与信ができるんじゃないか？などの話を見かけますし、実際そういうサービスも日本からも出始めていますが、同じく僕も考えたことが、本研究における重要な骨子になっています。
途中でくじけたことはあるのか？
途中で諦めようと思ったことがなかったかというと、あったような気もしなくもないです。
奥さんからは「おまえはくじけてもやりきるところがすごい」などと言われましたが、くじけたという部分の真意はイマイチわかりませんw
（単純に覚えてない可能性があって、周りの人が見ている僕の姿の方が真実なのでしょう。ただ親戚づきあいは悪くなるわ、夜、家に帰ってこないわ、相応に周囲に迷惑をかけています。）
割とはっきりしているのは、僕が学位を取るに至ったのは、先生方の期待に応えたいという感覚のほうが大きかったと思います。当然、先生方のお時間をいただいているわけです。それが学費を払っている経済活動という感覚を超えているのは、他の学生に対する対応を見ていて十分理解しています。
個人的にはお金を払って怒られてるという感覚が楽しかったです。怒られると言っても、いわゆる感情的に怒られてるわけではないのですが、修士の若い子だと本気でそれに萎えてしまう不器用な子は、稀にいるような気もするのですが、社会人ともなると、それ自体が期待感に基づいた指導であることは、強く感じているわけです。
僕自身、この「人に期待されている」という状況に置かれていることは結構大切な原動力になっていて、期待さえされていれば、どうにかなるような気さえしています。僕は褒めてもらう必要はないですが、期待されてることがわかれば頑張れます。
その反面、期待されてなさげなことを考えてしまうとメンヘラ的に心が萎えてしまう悪い癖があることも知っています。だから余計に、期待されていることへのありがたみを感じられるのだと思います。モバツイをやっていたころのインタビューや本の中でも、そんな話ばかりしているような気がしますね。
研究にかけたお金
学費以外で研究のために買ったものを列挙してみる。
・Thinpad X260の中古 5万円ぐらい
研究用途にGithubのアーカイブサイトからダウンロードできるMySQLのデータベースを扱うために、一時的にも500GBぐらいのストレージが必要になって、手持ちのMacBook Proで足りなかったので、しばらくAWSでやっていたのですが、最初様子見るために1TBのストレージなどを確保していたら、それだけで毎月1万円以上かかることがわかって、それならとThinkpadを買いました。vagrantでcent osを立ち上げて、その上で研究しています。
ちなみに、データ解析はPython + SQLAlchemyで処理しています。PAYチームのこともあって勉強も兼ねてPythonでやってました。
・iPad pro 12インチ + Apple pencil 10万円ぐらい？
モバツイ本を書いていて校正には目線を変える必要があったことを覚えていたので、論文のチェック用にiPadを買いました。最近、いろんな人に絶賛されているように、非常に当たりマシンでしたね。
・BOSEのBluetoothヘッドホン
作業を会社帰りの漫画喫茶で作業していたのですが、となりのブースのイビキを逃れるために静音ヘッドフォンを活用しています。
・本
AmazonにStudentライセンスというのがあり、学生の間は一部の本の割引率が高くなるプランがあります。ぽいぽい本を買うのに使います。ただし、Amazon primeに入ってるとprimeライセンスが一度停止するみたいで、Kindle Fireが優待価格で買えないという制約が生まれて少し悲しかったです。また、何故か単位取得退学をしたらライセンスの終了を通知されて、ちゃんと大学とつながってるんですかね。こわっ！、すごっ！と思いました。
いずれにせよ、そんなにお金を使ったわけではありませんが、社会人Dなのであまりお金を気にせず、必要なものはガンガン買っています。
でも、それよりもなによりも学籍を持っていると海外の論文も大学のアカウントでガンガン読めるのは幸せですね。Web系の人も、論文をちゃんと読んでいたり、引用をする人が沢山いますので、僕もそれが気楽にできるのかーと特別感を感じてました。
学位取得までの時間軸
2013年4月 入学。初年度は同期の修士の授業に出たり、月一のmtgを通じて徐々に研究を作り上げていくプロセス
2013年12月 「第6回インターネットと運用技術シンポジウム（IOTS2013）」に参加 スマートフォンを「鍵」としたウェブサイトへの自動ログイン機構の提案
2015年7月 一回目の研究プロポーザル審査（失格）
2015年12月 二度目の研究プロポーザル審査（合格）
2016年1月 ここらでBASE社がメルカリ社から出資を受け、人事ノウハウの交流などが始まったことで、面接が毎日よどみなく入るようになり、僕の忙しさが倍増。2016年での学位取得を断念
2016年4月 4年目から学費がめっちゃ安くなる。研究プロポーザルが通っていると単位取得退学ができるようになり、学費ゼロで研究を続けていくことができるのですが、この年からプロポーザル審査が通ってる学生の学籍延長が非常にリーズナブルな学費になったため、論文指導にお金をお支払いするという本来の意図に沿うことと、keio.jpアカウントを維持することで論文アクセスへのフレキシビリティ確保のために学籍を延長しました。
2016年8月 情報処理学会の会誌への寄稿 「フィンテックスタートアップのビジネスモデル」
2017年5月 一度目の論文提出をしたもののクオリティの不足の指摘により出直し。公聴会、延期
2017年7月 Web系CTO 50人以上アンケート＆インタビュー実施。
2017年8月 大人になって初めての入院ｗ （ゴールデン街での遊びすぎと研究と仕事がセットで起きたことですが、人生と連動しているのも社会人Dの特性ですね）
2017年9月 KMDを単位取得退学、公聴会実施のフレキシビリティを確保する戦略の元で学籍延長をストップしました。
2017年12月 公聴会実施
審査委員は、Root DNSの構築運用をされていたり、日吉で実施されたYAPCの無線LANインフラなどでも協力していた加藤朗教授を主査として、元マイクロソフトの古川享教授、テレビでも見かける岸博幸先生、関東学院大学の折田明子先生にお願いしました。特に折田先生はネットコミュニケーションが専門で僕の研究に符合する部分も多く、多々、ご指導いただきました。また、岸先生には、初期フィルタリングのために使うという重要な研究の使い所についてのご指摘いただいて開眼したのと、古川教授、サムさんには、プロポーザル審査の時にGithubを通じてエンジニアへの期待のされやすさを指標化するという研究の重要な方向性をご教授いただきました。
2018年1月 学位承認
ということで、かかった時間は5年弱と言ったところでしょうか。
社会人Dを検討の方、ご相談お待ちしております
なんとなくtwitterなどで世の中の動向を見ていると、特にWeb系の社会人が博士課程に行く人が増えていくような気がします。大体、自分がやってることは他人より時代が少し早いことが多いという経験則がありまして、そう考えると、もっと今よりも良い環境で、大学院に行く人が増えるような気がします。
僕自身は博士課程に行く時に、ブロガー繋がりで、Geekなぺーじのあきみちさんに相談しました。あきみちさんはSFCで博士号取られていて、僕の知り合いにそういう人がいなかったので相談しました。そしたら論文審査の時に大変お世話になった関東学院大学の折田先生と同期だったことがあとでわかって驚きだったのですが、そうやって繋がっていくんですねぇ、と思ったりしてるので、僕も同じことを他の人にしてあげたいという気持ちがあります。もし社会人ドクターを検討している人で、仕事面、生活面での相談などがありましたら、是非、お声がけください。ランチでもしながら、僕が知ってることでお役に立てそうな部分があったらお話したいと思います。
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